DER IME KONZERN – EIN ATTRAKTIVER ARBEITGEBER

Frau Hahn, in den letzten Jahren haben sich die Anforderungen an die Arbeitgeber stark verändert, ein Unternehmen muss Einiges bewegen, um auf dem anspruchsvollen Arbeitsmarkt konkurrenzfähig zu bleiben.?

"Das ist richtig! Darum besteht der Kern unserer Personalstrategie aus der weiteren Steigerung unserer Arbeitgeberattraktivität – auch oder gerade in schwierigen Zeiten. Wir setzen auf die persönliche und fachliche Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter mittels individueller, auf den jeweiligen Bedarf zugeschnittenen Maßnahmen, auf eine flexible Arbeitszeitgestaltung zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben – neben der Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten, bieten wir rund 30 verschiedene Zeitmodelle an. Ein weiterer wichtiger Baustein ist unser Gesundheitsmanagement, welches den aktiven und den präventiven Ansatz verfolgt. Unser Haus verfügt daher über einen eigenen Bewegungsraum, in dem mehrmals wöchentlich Sportkurse angeboten werden. Zu unseren Benefits gehören darüber hinaus die arbeitgeberfinanzierte Altersvorsorge, der Zuschuss zum Firmenticket, Mitarbeiterevents, um nur Einige zu nennen. Wichtig ist aber vor allem, dass wir ein sehr erfolgreiches Unternehmen mit sicheren Arbeitsplätzen sind."

2020 wurde die Immobilien Management Essen GmbH (IME) gegründet. Was bedeutet das konkret?

"Seit 01.01.2020 vereint die Immobilien Management Essen GmbH (IME) als strategische Steuerungseinheit und Konzernmutter ihre operativen Einheiten, die Allbau-Unternehmensgruppe und die GVE Grundstücksverwaltung Stadt Essen GmbH mit ihren Beteiligungsgesellschaften, zu einem Immobilienkompetenzzentrum der Stadt Essen. Sämtliche Zentralfunktionen, dazu zählt insbesondere das Rechnungswesen, das Controlling, die Unternehmenskommunikation, Recht und Compliance sowie das Personalmanagement, wurden zu diesem Zeitpunkt der Immobilien Management Essen GmbH (IME) zugeordnet. Mit insgesamt rund 410 Mitarbeitern unterstützt der IME Konzern die Stadt Essen bei wichtigen Investitionsherausforderungen. Wohn-, Gewerbe-, Verwaltungs-, Kultur- sowie weitere kommunale Immobilien werden professionell aus einer Hand zentral und effizient betreut und nachhaltig entwickelt."

Ein Blick in die Zukunft Frau Hahn, was verändert sich für HR?

"Die Digitalisierung ist und bleibt ein zentrales Handlungsfeld! Unsere IT-Landschaft haben wir auf die Erfordernisse angepasst; die Grundlage, die es braucht, um handlungsfähig zu bleiben. Der stetigen Qualifizierung von Mitarbeitern kommt eine immer größere Bedeutung zu, denn nur bei Vorliegen eines gut ausgeprägten Anwendungsverständnisses können zahlreiche manuelle Arbeitsabläufe, Prozesse und Anwendungen sukzessive umgestellt werden. Seit einiger Zeit widmen wir uns zudem der Förderung und Initialisierung von kollaborativen Arbeitsmethoden. Unser Plan: Die Entwicklung einer strukturierten Form der Zusammenarbeit, welche Kommunikation, Effizienz und kontinuierliches Lernen fördert, um der steigenden Komplexität und Dynamik, insbesondere durch die Digitalisierung, adäquat begegnen zu können. Nicht zuletzt hat diese Entwicklung auch einen sehr positiven Effekt: Unser Wirken bekommt eine eher projektorientierte und interdisziplinäre Struktur. Es entstehen weitere spannende Aufgaben im IME Konzern und damit auch neue Möglichkeiten für unsere Mitarbeiter, ihr Spektrum zu erweitern oder sich bei Interesse innerhalb des Konzerns zu entwickeln bzw. zu verändern."